Регрутација – Како Thrivity ви помага да го најдете вистинскиот кадар

Во денешниот компетитивен пазар на труд, регрутација претставува еден од клучните процеси за вработување за секоја успешна компанија. Без правилен избор на таленти, и најдобрите стратегии можат да паднат во вода. Токму затоа, Thrivity Recruitment Agency постои – да им помогне на компаниите да го пронајдат вистинскиот човек зад секоја позиција.

Што е регрутација?

Регрутација е процес на идентификување, привлекување и избор на квалификувани кандидати за конкретна работна позиција. Овој процес вклучува неколку чекори:

  • Дефинирање на потребите на клиентот
  • Креирање на профил на идеален кандидат
  • Активна потрага по таленти (headhunting)
  • Прелиминарен скрининг и интервјуа
  • Финален избор и препорака до клиентот

Но регрутацијата не е само процес – таа е уметност и стратегија која бара длабоко разбирање на пазарот на труд, на корпоративната култура и на човечката психологија.

Зошто Thrivity?

Нашиот пристап е индивидуализиран, стратешки и фокусиран на резултат. Имаме долгогодишно искуство во регрутација и селекција на кадар за компании од различни индустрии.

Нашиот процес на регрутација вклучува:

• Квалитет пред квантитет во процесот на регутација;
• Вработување во оптимален рок;
• Заштеда на време и ресурси;
• Персонализирани услуги за секој клиент поединечно;
• Експертиза во Recruitment Marketing и Employer Branding;
• Дискретност и доверливост во водење на процесите;

Ние сме вашиот партнер.

Регрутација како инвестиција

Многу компании регрутацијата ја гледаат како трошок, но вистинската регрутација е инвестиција во иднината. Со правилен избор на кандидат, компанијата добива:

  • Поголема продуктивност
  • Подобра организациска култура
  • Помала флуктуација на вработени
  • Подобра репутација на работодавачот

Затоа нашата мисија во Thrivity е да помогнеме во градење на одржливи тимови и успешни организации.

Како да започнеме?

Доколку сте компанија која има отворена работна позиција, или пак сакате да го унапредите вашиот процес на селекција, контактирајте нè денес. Нашиот тим ќе ви помогне да го пронајдете вистинскиот кандидат – брзо, професионално и ефикасно.

Менаџерите на раскрсница: Дали се подготвени за новата ера на менаџмент?

Во свет каде што човечкиот капитал е највредниот ресурс, добриот менаџмент не е луксуз, туку стратешка неопходност. Денес, улогата на менаџерите се трансформира: од раководители се очекува да бидат визионери, ментори и лидери што инспирираат.

Новата реалност: од менаџер до лидер

Во динамична бизнис околина, менаџерите не се тука само да „раководат“, туку да градат стабилни и мотивирани тимови. Тоа подразбира фокус на ефективна комуникација, вклученост во процесот на регрутација и континуиран развој на вработените.

Предизвици на менаџерите во Македонија и регионот

Нашето долгогодишно искуство со менаџери од Македонија и Југоисточна Европа покажува неколку клучни предизвици:

1. Недостаток на ефективна комуникација

Истражувања од 2024 година покажуваат дека 56% од вработените не добиваат доволно јасни насоки од менаџерите. Истовремено, и самите менаџери често немаат прецизни цели или поддршка од врвниот менаџмент.

2. Микроменаџмент и недоверба

Прекумерната контрола го намалува ангажманот и креативноста. Ова е резултат на недоверба, непланирана кариера и недостаток на стратегија за развој на вработените.

3. Ограничен пристап до обуки за лидерство

Многу менаџери имаат пристап само до ад-хок обуки кои немаат долгорочен импакт. Ова го ограничува нивниот лидерски развој и ефикасноста во тим менаџмент.

4. Неефикасна регрутација и управување со талент

Повеќе од 85% од малите и средни компании немаат стратегија за планирање на работна сила. Недостасува структуриран онбординг процес, што доведува до погрешен избор на кадар и висока флуктуација.

Податоци што зборуваат сами за себе

  • Според Gallup, само 15% од вработените глобално се навистина ангажирани. Регионите од Балканот се често под овој просек.
  • Истражувањето на DDI покажува дека 57% од вработените ја напуштиле својата работа поради лоши менаџерски практики.

Овие бројки ја нагласуваат потребата од вложување во менаџерски развој, лидерство и современи HR практики.

Што го дефинира лошиот менаџмент?

Лошиот менаџер се карактеризира со:

  • Лоша комуникација и фаворизирање во тимот
  • Микроменаџмент што ја задушува иницијативата
  • Невреднување на трудот и отсуство на систем за евалуација
  • Недоверба и нефункционално регрутирање

Таквиот пристап ја саботира работната атмосфера, го зголемува стресот и го намалува ангажманот на тимот.

Клучни карактеристики на успешниот менаџер

Успешниот менаџер ја става човечката компонента во фокусот:

  • Ефективна комуникација и редовен фидбек
  • Делегирање и градење доверба
  • Развој на кариера преку менторство и обуки
  • Интегрирање на вистинските луѓе преку стратегиски пристап во регрутацијата

Тие ја препознаваат вредноста на потенцијалот, не само техничките вештини.

Новата ера на менаџмент бара нови лидери

Менаџерите денес имаат клучна улога во изградба на одржливи, мотивирани и продуктивни тимови. Фокусот треба да биде на:

Во време кога луѓето се највредниот организациски ресурс, квалитетниот менаџмент е не само предност, туку услов за долгорочен успех.

Со родова рамноправност до зголемена продуктивност и иновативност во компаниите

Kорпоративниот свет го обликуваат промени и тој полека добива нов лик. Податоците од почетокот на 2025 година ни даваат јасна слика за напредокот, но и за предизвиците кои нé очекуваат на патот кон еднакви деловни можности за сите бидејќи еднаквата родова застапеност, станува еден од предусловите за успех.

Во САД, само 10% од 500-те најуспешни компании се водени од жени. Во Европа, иако 60% од дипломираните студенти се жени, само 37% од нив стигнуваат до менаџерски позиции. Во Македонија, во академската 2022/2023 година, 57,5% од запишаните студенти – или 30.969 – биле жени. Според истражувањата на невладината организација  Реaктор, 59%  од дипломираните студенти се жени, исто толкав процент се магистри на науки, 57% доктори на науки но, 75% од работодавците се мажи. Во Македонија, најизразен е јазот во здравствениот сектор каде жените земаат 40% помала плата од своите машки колеги.

Според истражувањата на Gartner (реномирана истражувачка и консултантска компанија од САД), хибридните и флексибилните работни модели се веќе доминантни во водечките корпорации. Токму овие промени го отвораат патот за поголемо учество на жените во бизнисот, овозможувајќи им подобар баланс помеѓу работата и приватниот живот.

Трендови за родова рамноправност што ги следиме во 2025

Во Тривити, секојдневно работиме со компании од регионот кои ги прифаќаат овие позитивни промени. Нивна мотивација се политиките на водечките глобални компании.

Родово – сензитивни политики и флексибилност

Еден од позитивните примери е Spotify: нивната одлука за одобрување шест месеци платено породилно отсуство (независно дали е таткото или мајката) уште во 2015 година беше изненадување за многумина. Со текот на годините стана дел од идентитетот на компанијата и позитивно го позиционираше брендот на глобално ниво. Неколку години подоцна, во 2021, Spotify воведе и Work From Anywhere политика со која вработените имаат право на флексибилнос на работното време и локација. Работата од дома и прилагодливите распореди стануваат клучни за привлекување и задржување на таленти – особено жени.

Поддршка за лидерски развој на жени

Гигантите Google и IBM претставија посебни програми за лидерски развој на жени кои вклучуваат поддршка со менторство, обуки, мрежно поврзување, флексибилност и можности за видливост, прилагодени за технички и лидерски раст.

Еднаква плата и можности

Adobe успеа да воспостави систем на еднаквост на платите (без разлика на полот) уште во 2018 – доказ дека овој систем може да се спроведе. Неколку години подоцна, IKEA се обврза и успеа да оствари 50% застапеност на жените на лидерските позиции.

Goldman Sachs ја започна иницијативата „10,000 Women“ уште во 2008 година, со цел охрабрување и поддршка на жените претприемачи ширум светот, особено во земјите во развој. Инцијативата охрабрува и подржува: раст на бизниси водени од жени, програми кои им помагаат на жените да ги развијат своите мали или средни бизниси, кои често се соочуваат со пречки како недостаток на капитал, знаење, економска независност и сл.

Thrivity на бранот на родова еднаквост 

Родовата еднаквост не е само етичко прашање, како што често се врамува, таа претставува и бизнис предност. Истражувањата покажуваат дека разновидните тимови се поиновативни и попродуктивни, а ние им помагаме на компаниите да го разберат и имплементираат тоа.

Преку нашиот холистички пристап кон регрутирање и бизнис развој, ги поврзуваме компаниите со таленти и создаваме стратегии кои го имаат човечкиот капитал во центарот.

Нашите три совети се:

Спроведете правични политики: Од флексибилни услови до транспарентни плати, овие чекори привлекуваат врвни таленти.

Инвестирајте во жени лидери: Менторството и обуките се клучни за нивен раст – без можноста за правилен развој и инвестирање во нив, ризикувате да имате голем неискористен потенцијал.

Градење инклузивна култура: Компаниите кои ги вреднуваат вработените, независно на полот, се оние кои победуваат на пазарот.

Нашето искуство во работата со многу домашни и странски организации ни потврдува дека промените почнуваат од нас. Затоа, ве повикуваме: приклучете се на бранот на позитивни промени! Ако сте компанија која сака да привлече и задржи таленти, ако сте лидер кој сака да направи разлика и доколку сакате да ги следите светските трендови, нашите тимови постојат за да ве поддржат во создавањето бизнис кој ќе успее да го оствари целосниот потенцијал.

Case study: Како Thrivity помогна да се пополни позиција Генерален менацер за 45 дена

Во денешниот брз и променлив пазар на труд, регрутирањето на квалификувани кандидати е постојан предизвик за многу компании. Наоѓањето на вистинскиот кандидат е клучно за континуитетот на нивното работење, за задржување на конкурентноста на пазарот и многупати за опстанок на бизнисот.

Во оваа ситуација, Thrivity се поставува како HR партнер за брзо и ефикасно регрутирање на работни позиции кои се од витално значење за клиентот.

Предизвикот: Регрутирање висока позиција бара професионален пристап, разбирање и одговорност.

Уште од првиот контакт посветивме време за запознавање, разбирање на потребата и колектирање информации за позицијата. Одговорноста започнува од самиот почеток. Затоа од исклучителна важност беше што имавме отворена комуникација, правилно ги детектиравме предизвиците, ја проценивме сложеноста на ситуацијата. Сето тоа ни послужи како солидна основа од каде започна нашиот партнерски однос.

Решението: Thrivity го презема процесот

Кога се соочивме со предизвикот, брзо преземавме акција. Нашиот пристап подразбира темелно разбирање на специфичните потреби на клиентот, нивната организациска структура, компаниската култура и техничките барања за позицијата. Од почеток до крај, целиот процес на регрутирање беше управуван од нашиот тим кој постојано го информираше клиентот за текот на процесот.

Процесот:

  • Дефиниравме опис на работно место;
  • Ги поставивме јасно очекувањата од позицијата: делокругот на задачи и одговорности, со кои и какви процеси треба да управува и кои се целите кои треба да ги постигне;
  • Ја лоциравме позицијата во рамките на организациската структура на компанијата;
  • Дефиниравме услови за работа, како и пакет плата и бенефиции за позицијата;
  • Креиравме оглас;
  • Започнавме рекрутмент маркетинг кампања.

За почеток, нашата задача беше да ги искористиме сите канали како би стигнале до потенцијалните кандидати, а потоа процесот продолжи во насока на селекција според методологија на бихевиорално профилирање и техничко интервјуирање.

  • Резултатот:

Предложивме квалитет наспроти квантитет. Понудивме 3 опции, професионалци кои можат да одговорат на барањата и би се вклопиле во организациската култура на компанијата, што значи дека не само што ќе ја исполнуваат техничката улога, туку и ќе допринесат за позитивната динамика во тимот во иднина. Со ова дадовме гаранција дека компанијата ќе ја донесе вистинската одлука при изборот на нов вработен.

Заклучок: Партнерството со професионална и специјализирана агенција за регрутирање се покажа дека е клуч за успех за компанијата

Овој пример илустрира како Thrivity не само што помогна да се пополни висока позиција во рекорден временски период, туку и го оптимизира целиот процес за да се обезбеди кандидат кој ќе донесе долгорочна вредност за компанијата. Нашиот пристап е прилагоден на уникатните потреби на секој клиент, што резултира со повисока продуктивност, задоволство на клиентите и долгорочен успех.

И да, секогаш постои онаа доза на адреналин кога ќе дознаеме која е нашата следна задача.

Предизвик за регрутерите е кога се работи за специфични професии, луѓе кои се врвни професионалци и исклучително ретки. 😊

Ако и вие се соочувате со предизвикот на брзо и ефективно пополнување на работни позиции, Thrivity е вашиот HR партнер кој ќе ви помогне да ги постигнете вашите цели.

Топ 5 најбарани и популарни работни позиции за 2025 година!

Како што влегуваме во 2025, пазарот на труд продолжува да се менува со нови технологии и економски трендови. Некои позиции продолжуваат да бидат во фокусот, додека други нови ќе ги дефинираат идните работни можности. Во оваа статија, ќе ги разгледаме топ 5 најбарани и популарни работни позиции кои ќе го обликуваат пазарот на труд за 2025 година во регионов и Европа.

1️⃣ Специјалисти за анализа на податоци и вештачка интелигенција

Со растот на дигитализацијата, компаниите активно ќе вработуваат таленти кои ќе ги развиваат и имплементираат иновативни AI решенија. Овие позиции се клучни за создавање на паметни и автоматизирани системи кои се базираат на големи податоци.

Клучни вештини:

  • Python, TensorFlow, R
  • Анализа на податоци
  • Решавање сложени проблеми

2️⃣ Дигитални маркетинг специјалисти

Порастот на онлајн трговијата продолжува да создава потреба за специјалисти кои знаат како да ги оптимизираат маркетинг стратегиите, да го подобрат SEO и да ги управуваат кампањите на социјалните медиуми. Овие специјалисти играат клучна улога во успешната дигитална трансформација на бизнисите.

Клучни вештини:

  • Анализа на податоци
  • Креирање содржини
  • Платени реклами (PPC)
  • Графички дизајн

3️⃣ Развивачи на софтвер и апликации

Софтверот е основа на секоја индустрија денес, што ја прави оваа позиција една од најбараните. Развивачите што работат на создавање на нови апликации и подобрување на постојните играат клучна улога во технологијата и иновациите.

Клучни вештини:

  • JavaScript, React, Python
  • Cloud Computing
  • Развој на апликации

4️⃣ Експерти за сајбер безбедност

Со се поголемиот број сајбер напади и нарушувања на податоците, заштитата на дигиталните системи станува се позначајна. Специјалистите за сајбер безбедност играат витална улога во зачувување на интегритетот на компаниите и безбедноста на податоците.

Клучни вештини:

  • Етичко хакирање
  • Анализа на закани
  • Управување со ризици

5️⃣ Специјалисти за градежништво и инфраструктура

Проектите за патна и железничка инфраструктура, како и обновување на градската инфраструктура, продолжуваат да растат. Со тоа, се зголемува потребата за градежни инженери, проект менаџери и архитекти кои ќе ги реализираат овие важни проекти.

Клучни вештини:

  • Проектно менаџирање
  • Градежни технологии
  • Планирање на инфраструктурни проекти

🔍 Извор:

Податоците се базирани на анализи од пазарите на труд, извештаи за трендови во регрутацијата и прогнози за економскиот развој во регионот и ЕУ.

Овие позиции ја дефинираат иднината на пазарот на труд. Ако ја гледате вашата работна позиција на списокот, или можеби ја имате работата од соништата, сега е време да ги развивате своите вештини и да се подготвите за следниот голем чекор!

Дејан Ваневски гостин на панел дискусија на 22-та Меѓународна младинска конференција „Европски вредности за иднината на земјите во Југоисточна Европа’’

На 22 издание на Меѓународната младинска конференција која се одржa од 26-ти до 30-ти септември 2024 година, во Крушево, честа да се претстави пред повеќе од 80 млади лица ја имаше Дејан Ваневски. Тој учествуваше на панел дискусијата „Дигитални патеки за младински можности: Истражување на патеката за економско зајакнување на младите“, и говореше за улогата на дигиталните платформи, преку споделување на регионални можности за образование, вработување и мобилности.

Дејан и останатите панелистити дискутираа за клучните стратегии за подобрување на економскиот статус на младите. Истакна дека клучните бихејвиорални компетенции се важни за младите луѓе на почетокот на нивната кариера од кои најважни се: тимска работа, резилиентност, флексибилност, познавање на технологии и емпатија.

Компаниите ќе продолжат да бараат таленти од целиот свет, а младите треба да бидат подготвени да се натпреваруваат на тоа ниво.

Исто така ги охрабри младите приустни да не се плашат, да започнат да работат уште од студентски денови. „За време на студиите добиваме знаење, тоа што компаниите го ценат е применливо знаење – компетенција. ‘’Не се срамите да почнете од пониски позици. Стекнете вистинско работно искуство, кое ќе помогне да изградите компетенции кои ќе го помогнат развојот на вашата кариера на долг рок. Учете, развивајте се и заработувајте – чекор по чекор.’’

„Оваа година, конференцијата беше посветена на визијата ‘Отклучување на визијата на младите за Југоисточна Европа 2050’’. Оваа конференција покажа дека гласот на младите мора да биде вклучен во регионалните процеси кои влијаат врз нивната иднина .“

Брзо вработување наспроти правилно вработување

Кога работната позицијата останува отворена премногу долго, целиот тим ја чувствува тежината на недостатокот. Колегите преземаат дополнителни одговорности, стресот расте, а ефикасноста и мотивацијата почнува да опаѓа. Во такви ситуации, многу компании се соочуваат со дилемата: брзо да го пополнат работното место или да се посветат на правилен избор на кандидатот преку ангажирање на агенција за регрутирање и вработување.

Зошто брзината може да биде клучна?

Празните позиции значат изгубено време и пари. За да се избегне товарот врз тимот, брзото вработување може да биде логичен чекор.

Но, тука лежи ризикот: кандидат кој не е соодветен може да доведе до нови проблеми – демотивирани тимови, недоволна ефикасност и повторување на процесот на регрутација.

Зошто правилното вработување е најдобриот избор?

Квалитетната регрутација бара време за:

Детално разбирање на позицијата и културата на компанијата.

Прецизно идентификување на потребните компетенции.

Темелна селекција на кандидати кои долгорочно ќе придонесуваат за успехот на организацијата.

Кога ќе се направи вистинскиот избор, тимот добива не само нов член, туку и дополнителна вредност која го зајакнува целокупниот учинок.

Како Thrivity ги комбинира брзината и квалитетот?

Thrivity е приватна агенција за вработување која го познава пазарот на труд и може да ги пронајде луѓето кои ви се потребни.

Го разбираме вашиот тим и потребите на позицијата.

Ги филтрираме кандидатите според културолошката соодветност и компетенциите.

Просечно време за пополнување на работна позиција е 28 дена.

За секој клиент гарантираме уникатен процес и брз пристап до релевантни кандидати, како и подобрување на имиџот на брендот како работодавач.

Вработувањето не мора да биде компромис меѓу брзина и вистински избор.

Со правилна стратегија и партнер како Thrivity, може да го добиете најдоброто од двата света.

Како да креирате одлично CV: Алатки, Совети и Трендови за 2025-та

Како да креирате одлично CV: Алатки, Совети и Трендови за 2025-та

Вашето CV е првата шанса да оставите силен впечаток кај потенцијалниот работодавач, затоа на денешниот конкурентен пазар на труд, креирањето на професионално и креативно резиме е клучно.

Креирањето на CV со нови алатки и апликации никогаш не било полесно!

Еве како да креирате CV кое ќе го задржи вниманието на луѓето кои регрутираат и вработуваат.

1. Основни Елементи на Секое CV

За почеток, секое CV треба да содржи:

Контакт информации: Вашето целосно име и презиме, телефонски број, е-пошта и опционално линк до вашиот LinkedIn профил.

Професионално резиме: Во неколку реченици напишете краток осврт за тоа кој сте вие, вашето работно искуство и хобија.

Вештини: Нагласете ги вашите лични вештини.

Работно искуство: Внесете ги вашите претходни работни позиции со одговорности и постигнувања.

Образование: Наведете ги вашите дипломи, сертификати и тренинзи.

Дополнителни секции: Јазици, волонтерска работа или хоби (доколку имате)

2. Нови Алатки за Лесно Креирање на CV

Форматирањето повеќе не е проблем. Овие алатки ќе ви помогнат да го креирате вашето CV лесно:

Thrivity CV: Ти овозможува да ги наведуваш твоите знаења и способности во веќе подготвена CV форма.

Canva: Визуелно привлечни, приспособливи шаблони со едноставно уредување.

Zety: Нуди шаблони и совети за CV според вашата индустрија.

Novoresume: Креирајте CV кое е оптимизирано за системи за автоматско скенирање (ATS).

FlowCV: Бесплатна алатка за создавање професионални и чисти CV-а.

Resume.io: Препорачува формати и клучни зборови за различни професии.

3. Трендови за Креирање CV во 2025 година

Следете ги најновите трендови за да бидете чекор понапред:

Оптимизација за ATS: Користете релевантни клучни зборови и едноставен формат за да го поминете автоматското скенирање.

Визуелни елементи: Суптилни графички додатоци, како икони или графикони, стануваат популарни.

Личен бренд: Додајте линк до вашиот социјален профил (доколку го имате).

Интерактивни CV-а: QR кодови што водат до проекти, LinkedIn профил или видео презентации.

Персонализирани CV-а: Прилагодете го CV-то според секоја позиција за која аплицирате.

4. Совети за Креирање Впечатливо CV

Кратко и јасно: Вашето CV треба да биде на една до две страници.

Мерливи постигнувања: Користете бројки за да го прикажете вашиот успех (на пр., „Зголемување на продажбата за 20%“).

Користете акциони глаголи: Почнете ги речениците со зборови како „водев“, „развив“, „постигнав“.

Правописни грешки: Правописните грешки може да остават лош впечаток, затоа прочитајте го два пати пред да го испратите.

5. Иднината на CV-то: Видео и Вештачка Интелигенција

Видео CV-ја: Во некои индустрии, видео резимето станува сѐ попопуларно, овозможувајќи ви да ја покажете вашата личност и комуникациски вештини.

Алатки со ВИ: Платформи како LinkedIn AI и ChatGPT можат да помогнат при оптимизација и форматирање на вашето CV.

Интерактивни портфолија: Веб-страници и дигитални портфолија стануваат клучни, особено за професионалци во дизајн, маркетинг и технологија.

Како да ги поддржите вработените родители на почетокот на училишната година

Повторно е тој дел од годината, каде што се збогуваме со летниот распуст и летните одмори и ги започнуваме подготовките за стартот на новата учебна година. Голем број родители кои што се во работен однос се наоѓаат во ситуација во која ќе треба да ги усогласат професионалните обврски и да ги подготват децата за новатата училишна година. За голем број родители ова е прилично стресен период, кој може да има негативно влијание и во приватниот но и во професионалниот живот. Иако кај нас многу малку се зборува на оваа тема, може слободно да кажеме дека компаниите можат да имаат големо влијание во овој период од годината и да се погрижат нивните вработени да добијат поголема поддршка и да го намалат стресот. Во продолжение, неколку совети за компаниите и менаџерите со кои може да им помогнат на родителите полесно да го пребродат овој период:

Флексибилни работни часови

Почетокот на училишната година значи и враќање на трката со времето и гужвите во сообраќајот. Сите брзаат да стигнат да ги однесат своите деца на училиште или во градинка и да бидат на време на своето работно место, што и не е баш лесно изводливо. Затоа еден од најефективните начини е компаниите да им овозможат на родителите флексибилно работно време, барем во оној период на адаптација, додека да се фати ритам во завршувањето на родителските и работни обврски. Дали тоа ќе биде поместување на почетокот и крајот на работното време или ќе им се овозможи на родителите работа од дома или некое трето решение и не е толку важно. Флексибилноста во ваквите ситуации може да го намали притисокот врз родителите во извршување на родителските задолженија како носење или земање од училиште (градинка) и некои други слични активности, а истовремено да им овозможи да ги завршат тековните работни обврски.

Отворена комуникација

Поттикнување отворена комуникација помеѓу менаџерскиот тим и вработените е од големо значење во обидот да се разбират предизвиците со кои се соочуваат родителите во оваа сезона и покажувањето емпатија може многу да помогне. Доколку забележите дека некој од вработените има проблем во менаџирањето на времето или во завршувањето на работните задачи, повикајте го на разговор и обидете се заедно да пронајдете решение кое ќе биде добро и за обете страни. Нудењето дополнително слободно време или оправдано родителско отсуство во текот на првите недели од училишната година може да направи голема разлика.

Училишни набавки спонзорирани од компанијата

Организирањето на училишна акција во рамките на компанијата не само што може да обезбеди основни работи за децата на вработените, туку и да поттикне чувство на заедница и поддршка меѓу колегите. Имајте предвид дека различни родители се соочуваат со различни проблеми при усогласувањето на работните и родителските обврски, а никако не треба да се занемарат и финансиските предизвици и секоја помош е добредојдена.

Наместо заклучок

Поддршката на вработените родители на стартот на учебната година не е само нудење бенефиции – тоа е пред сѐ создавање работна средина која ги цени и разбира уникатните предизвици на родителството. Со обезбедување на потребната поддршка, компаниите можат да им помогнат на своите вработени да одржат здрава рамнотежа помеѓу работата и родителските обврски, што на крајот може да доведе до поголемо задоволство во работата, помалку стрес и подобрување на продуктивноста.

(Р)еволуција на балансот помеѓу работата и приватниот живот.

Колку пати ви се има случено во текот на работната недела да ве викнат на послеработна дружба или вечерна искачанка и вие да кажете не, под изговор дека сте уморни и немате сила. Кога гледате филм или серија колку често се случува да задремете по првите 10-15 минути гледање? Колку пати ви се случило некоја незавршена работна задача да ја однесете дома, бидејќи не сте успеале да ја довршите на работното место и со часови да гледате во екранот без да направите нешто за да ја довршите?

Не е никаква тајна дека во последно време се почесто среќаваме луѓе кои се истоштени, уморни од работа и динамичниот начин на живот. Не само што среќаваме такви луѓе туку може слободно да кажеме дека и ние често пати се наоѓаме во некоја од споменатите ситуации, па решивме малку повеќе да се позанимаваме со темата за рамнотежата помеѓу приватниот живот и работата.

Во последните дваесетина и нешто години темпото на живот драстично се менува. Станува побрз, подинамичен, се отвораат нови работни места, конкуренцијата станува голема, роковите стануваат пократки и се носат брзи одлуки. Дополнително, развојот на технологијата, појавата на социјалните мрежи и употребата на паметните телефони и вештачката интелигенција го променија и начинот на кој ги примаме информациите. Тука ќе ги споменеме и глобалните финансиски кризи и Ковид пандемијата кои ги нарушија и финансиската сигурност и начинот на работа.

Кога се ова ќе се земе предвид, природно е тоа да има влијание на искуството на вработените и луѓето воопшто. Затоа следењето на сите овие промени е од големо значење за разбирање на еволуцијата на вработувањето.

Две децении истражувања на Workmonitor покажуваат дека една од најголемите промени кај луѓето е растечката желба да се има успешна кариера, но истовремено среќен, исполнет и хармоничен семеен живот. За жал голем број луѓе имаат проблем да ги постигнат и двете работи.

Истражувањето идентификува три клучни работи кои влијаат на рамнотежата помеѓу работата и приватниот животот со текот на годините и ја променија перцепцијата кон вработувањето.

  1. Како технологијата може да ја попречи рамнотежата помеѓу работата и животот

Apple го лансираше својот прв iPhone во 2007 година. Иако не беше првиот паметен телефон на пазарот, тој воведе нова ера на носење компјутерска моќ во нашите џебови што претходно можеа да ја обезбедат само десктоп компјутерите или лаптопите.

Сепак, наместо да добиеме повеќе слободно време и да се да овозможи вработените да не бидат врзани са фиксна локација, се случи спротивното. Влеговме во еден друг режим на „секогаш вклучена“ работна култура и необична појава на работа да се навлегува во приватните животи на луѓето, при што многумина велат дека прекувремената работа станала норма.

Отпуштањето на голем број работници за време на пандемијата ги промени и очекувањата на работодавачите. Над половина од луѓето кои учествувале во истражувањето изјавиле дека нивниот обем на работа се зголемил, и дека е веќе станато сосема нормална и честа појава вработените да добиваат мејлови или повици и надвор од работното време.

Додека претходно луѓето стравуваа да не ги изгубат работните места, ваквите измени на пазарот на труд донесоа и повици за промени и се погласни се барањата за подобрување на рамнотежата помеѓу работата и приватниот живот. Колку и да беше негативен импактот од Ковид пандемијата, сепак таа донесе една позитивна промена. Покажа дека голем дел од компаниите немаат никакви негативни последици доколку им дозволат на вработените да работат од дома, пракса која остана до ден денес. Додека компаниите кои се бават со производство и градежништво, функционираат по традиционалниот модел, голем број технолошки напредни компании овозможуваат хибриден модел на работа, каде што вработените можат да работат од удобноста на својот дом, притоа завршувајќи ги работните задачи и поминувајќи време со семејството. Вин вин ситуација или не?

  • Флексибилност со технологијата

Технологијата можеби е делумно одговорна за „секогаш приклучената“ култура, но исто така отвори и нови можности за работа. Сепак, сеуште постојат компании кои споро ги прифаќаат технолошките иновации, но сѐ погласни се барањата на работниците за прифаќање и воведување на нови технологии, не само затоа што помагаат во работните процеси, туку и ја зголемат флексибилноста и имаат позитивно влијание во подобрување на рамнотежата помеѓу работата и приватниот живот.

Најновиот извештај за Workmonitor на Randstad го покажува степенот на напредок од 2023 година, во кој 78% од испитаниците во истражувањето рекле дека имаат воспоставено рамнотежа помеѓу работата и приватниот животот и мнозинството не би прифатиле нова работа доколку тоа би влијаело негативно. Ставовите на луѓето кон работата трајно се променети, се вели во извештајот, а ова е особено изразено кај помладите генерации, кои имаат најголеми очекувања и најсилен апетит за здрава рамнотежа помеѓу работата и приватниот животот.

Може слободно да заклучиме дека технологијата може да биде моќна алатка која ќе им помогне на луѓето во завршување на работните задачи, но и во подобро менаџирање на времето и надвор од работното место. Користењето календари, табели, Google Docs и разни други темплејти и апликации се од огромна помош во подобрување на ефикасноста и организирање на времето.

  • Менување на пристапот кон културата на работното место

Студиите од 2010 година, а и многу други потоа, покажуваат дека луѓето кои се посреќни на работното место се околу 12% попродуктивни од оние кои не се. И имајќи предвид дека рамнотежата помеѓу работата и животот е толку важна за вработените денес, компаниите се насочени кон разни иницијативи кои ќе помогнат да се постигне ова – воведување политики погодни за семејството како платено родителско отсуство, флексибилни работни часови, па дури и посебно уредени простории за згрижување деца на самото работно место.

Ова зголемување на фокусот кон менталното здравје, различноста, инклузивноста и флексибилноста околу работните места значи дека компаниите отворено покажуваат дека прават напори позитивно да влијаат на рамнотежата помеѓу работата и животот, а со тоа и да го намалат стресот и исцрпеноста кај вработените.

За крај мора да кажеме дека можеби (р)еволуцијата на рамнотежата помеѓу работата и животот е поттикната од технолошките и идеолошките иновации, но тоа е пред се лично патување, бидејќи секој се соочува со разни предизвици во животот. Флексибилното работно време, доброто планирање, хибридните работни модели и отстранувањето на бесмислените состаноци, можат да бидат од помош, но на крај сѐ се сведува на тоа што вас ве прави среќни.