Методологија во чекори – анализирање на моменталниот организациски дизајн, одредување на слабите страни на бизнисот (структура, процеси, процедури, системи, итн.) и предлог за нивно подобрување со цел реализација на тековните и идните бизнис очекувања преку конкретен план на активности.
РАЗВОЈ НА ЛИДЕРСКИ ВЕШТИНИ
Менторски сесии за развој на специфични лидерски вештини.
Неформално пренесување на знаење и психолошка поддршка поврзани со работата, обврските, одговорностите и вештините потребни за раководење во организацијата / бизнисот.
РАЗВОЈ НА БИЗНИСОТ
Менторство на специфични области – развојни бизнис можности или предизвици во бизнисот, поставување цели и мониторинг на имплементацијата.
Еден на еден работни сесии каде активностите се анализираат, разговараат и се носат одлуки (од страна на клиентот) а во врска со претходно договорени специфични области поврзани со бизнис потребите.