Metodologjia në hapa – analiza e dizajnit organizativ momental,caktimi i anëve të dobëta të biznesit (struktura, proceset, procedurat, sistemet, etj.) dhe propozim për përmirësimin e tyre me qëllim realizimin e pritjeve aktuale dhe të ardhshme të biznesit përmes planit konkret të aktiviteteve.
ZHVILLIMI I AFTËSIVE TË LIDERIT
Sesionet e mentorit për të zhvilluar aftësi të veçanta të liderit.
Transferimi joformal i njohurive dhe mbështetjes psikologjike në lidhje me punën, obligimet, përgjegjësitë dhe aftësitë e nevojshme për menaxhimin e organizatës / biznesit.
ZHVILLIMI I BIZNESIT
Mentorimi në fushat specifike – zhvillimi i mundësive ose sfidave të biznesit në biznes, përcaktimi i qëllimeve dhe monitorimi i zbatimit.
Sesionet e punës një-në-një ku analizohen dhe diskutohen aktivitetet dhe miratohen vendimet (nga klienti) në lidhje me fushat specifike të dakorduara paraprakisht që lidhen me nevojat e biznesit.